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Thilo Krause

Lizenzierter NLP-Trainer, Coach und Berater

NLP-Training und Coaching für Fach- und Führungskräfte

Klar denken und wirksam handeln, auch wenn der Druck steigt. Für Projekte und agile Teams gibt es außerdem Consulting.

Drei Perspektiven

Training

Methoden verstehen und sicher anwenden.

Coaching

Klarer entscheiden und konsequenter handeln.

Consulting

Vorhaben strukturieren und Teams ausrichten.

Licensed NLP Trainer
PMP®
Professional Scrum Master (PSM)

Vom Feststecken zum nächsten Schritt

Gute Leistung beginnt mit Klarheit.

Wenn Kommunikation unklar wird, Prioritäten konkurrieren oder ein Vorhaben ins Stocken gerät, helfen weder Motivationssprüche noch die nächste Methode allein. Entscheidend ist, das eigentliche Muster zu erkennen und daraus einen tragfähigen Schritt abzuleiten.

Genau dort setzt die Zusammenarbeit an: strukturiert, konkret und mit Blick auf den Transfer in Ihren Alltag.

So wird aus einem Anliegen konkrete Arbeit

Der Ablauf schafft Orientierung, ohne die Zusammenarbeit in ein starres Schema zu pressen.

Erstgespräch

Wir prüfen, ob Thema, Arbeitsweise und Erwartung zueinander passen.

Zielklärung

Wir formulieren ein konkretes Ziel, einen klaren Rahmen und passende Erfolgskriterien.

Arbeitsphase

Training, Coaching oder Beratung folgt einem transparenten Vorgehen mit direktem Praxisbezug.

Transfer

Erkenntnisse werden in konkrete Handlungen, Routinen und Entscheidungen übersetzt.

Thilo Krause in einem professionellen Editorial-Porträt

Erfahrung aus Entwicklung und Umsetzung

Thilo Krause verbindet methodische Veränderungsarbeit mit professionellem Projektmanagement und agiler Praxis.

Als Licensed NLP Trainer, High Performance Coach sowie PMP® und Professional Scrum Master (PSM) betrachtet er persönliche Entwicklung und organisatorische Umsetzung nicht getrennt. Entscheidend ist, was im Alltag tatsächlich ankommt.

Mehr über Haltung und Qualifikationen

Neue Impulse für die Praxis

Gedanken zu Kommunikation, Fokus, Führung und verlässlicher Umsetzung.

Person sitzt nachdenklich an einem Fenster

21. Oktober 2026

Die Swish-Technik im NLP: Anleitung in acht Schritten, mit Beispiel und Übung

Wie Sie mit dem Swish eine Gewohnheit angehen, die ein fester Auslöser in Gang setzt. Mit Herkunft, einer Anleitung in acht Schritten, einem erfundenen Beispiel aus dem Vertriebsinnendienst, einer Übung für eine Woche, typischen Fehlern und den Fällen, in denen der Swish nicht das richtige Werkzeug ist.

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Aufgeschlagener Monatsplaner mit einer Tasse Kaffee auf einem weißen Tisch

21. Oktober 2026

Timeline-Arbeit im NLP: Anleitung für die eigene Zeitlinie, mit Beispiel und Übung

Wie Sie Ihre eigene Zeitlinie finden und auf ihr ein Vorhaben vom Ende her planen oder ein abgeschlossenes Projekt mit Abstand ansehen. Mit Herkunft, einer Anleitung in sieben Schritten, einem erfundenen Beispiel aus der Projektleitung, einer Übung für eine Woche und den Grenzen der Methode.

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Zwei Kolleginnen im Gespräch in einem hellen Büro

21. Oktober 2026

Wahrnehmungspositionen im NLP: eine Übung für das schwierige Gespräch mit einem Kollegen

Wie Sie mit den Wahrnehmungspositionen ein schwieriges Gespräch mit einem Kollegen vorbereiten. Mit den drei Positionen und der vierten, einer Anleitung in acht Schritten, einem erfundenen Beispiel aus dem Controlling, typischen Fehlern und den Fällen, in denen die Übung nicht hilft.

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Häufige Fragen vor dem ersten Gespräch

Kurze Antworten zu Methode, Ablauf und Rahmen.

NLP steht für Neurolinguistisches Programmieren. Im Training dient es als praxisorientierter Werkzeugkasten für Wahrnehmung, Kommunikation und Veränderungsarbeit. Es ersetzt keine Psychotherapie und wird hier ohne esoterische oder heilkundliche Versprechen vermittelt.

Für Führungskräfte, Gründerinnen und Gründer sowie ambitionierte Fachkräfte, die an einem konkreten beruflichen Ziel arbeiten möchten und bereit sind, Entscheidungen und eigenes Verhalten zu reflektieren.

Das richtet sich nach Ziel und Ausgangslage. Im Erstgespräch klären wir, ob eine einzelne Sitzung, ein kurzer Prozess oder eine längere Begleitung sinnvoll ist.

Coaching und Beratung können online oder nach Vereinbarung vor Ort stattfinden. Trainings sind als offene Formate und als Inhouse-Veranstaltungen möglich.

Preise hängen von Format, Umfang und Zielsetzung ab. Sie erhalten nach der Zielklärung ein transparentes, individuelles Angebot.

Nein. Das 30-minütige Gespräch ist kostenfrei und dient der gemeinsamen Einschätzung, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Lassen Sie uns klären, was Sie weiterbringt.

Im kostenlosen Erstgespräch prüfen wir Anlass, Ziel und einen sinnvollen nächsten Schritt.