Lizenzierter NLP-Trainer, Coach und Berater
Klar denken und wirksam handeln, auch wenn der Druck steigt. Für Projekte und agile Teams gibt es außerdem Consulting.
Drei Perspektiven
Training
Methoden verstehen und sicher anwenden.
Coaching
Klarer entscheiden und konsequenter handeln.
Consulting
Vorhaben strukturieren und Teams ausrichten.
Vom Feststecken zum nächsten Schritt
Wenn Kommunikation unklar wird, Prioritäten konkurrieren oder ein Vorhaben ins Stocken gerät, helfen weder Motivationssprüche noch die nächste Methode allein. Entscheidend ist, das eigentliche Muster zu erkennen und daraus einen tragfähigen Schritt abzuleiten.
Genau dort setzt die Zusammenarbeit an: strukturiert, konkret und mit Blick auf den Transfer in Ihren Alltag.
Je nach Anlass arbeiten wir an Ihrer Kommunikation, Ihrer persönlichen Leistung oder der Umsetzung im Team.
Kommunikation präziser gestalten, Denk- und Verhaltensmuster erkennen und Methoden verantwortungsvoll anwenden.
Angebot ansehenZiele schärfen, Prioritäten setzen und auch unter Druck handlungsfähig bleiben.
Angebot ansehenProjekte, agile Zusammenarbeit und Führung so strukturieren, dass Verantwortung und Fortschritt sichtbar werden.
Angebot ansehenDer Ablauf schafft Orientierung, ohne die Zusammenarbeit in ein starres Schema zu pressen.
Wir prüfen, ob Thema, Arbeitsweise und Erwartung zueinander passen.
Wir formulieren ein konkretes Ziel, einen klaren Rahmen und passende Erfolgskriterien.
Training, Coaching oder Beratung folgt einem transparenten Vorgehen mit direktem Praxisbezug.
Erkenntnisse werden in konkrete Handlungen, Routinen und Entscheidungen übersetzt.
Thilo Krause verbindet methodische Veränderungsarbeit mit professionellem Projektmanagement und agiler Praxis.
Als Licensed NLP Trainer, High Performance Coach sowie PMP® und Professional Scrum Master (PSM) betrachtet er persönliche Entwicklung und organisatorische Umsetzung nicht getrennt. Entscheidend ist, was im Alltag tatsächlich ankommt.
Mehr über Haltung und QualifikationenGedanken zu Kommunikation, Fokus, Führung und verlässlicher Umsetzung.
03. November 2026
Drei harmlose Fragen, drei Mal Ja, und dann die Bitte. Der Beitrag zeigt dieselbe Bitte in zwei Fassungen, Formulierungen für Verkauf, Besprechung und Konflikt, was die Forschung zum Schwung hergibt und was Sie sagen, wenn jemand diese Technik bei Ihnen versucht.
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03. November 2026
Kongruenz heißt Übereinstimmung, aber was übereinstimmen soll, hängt vom Autor ab. Bei Carl Rogers geht es um Erleben und Selbstbild, bei Schulz von Thun um Worte und Tonfall. Der Beitrag ordnet die Bedeutungen, nennt die Studienlage und zeigt, was Sie mit einer inkongruenten Nachricht anfangen.
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03. November 2026
Metaprogramme beschreiben, worauf ein Mensch achtet und was ihn antreibt, und Sie hören sie an der Sprache. Hier stehen sieben Musterpaare mit Frage und typischen Antworten, dazu ein erfundenes Beispiel, eine Übung für eine Woche und das, was die Forschung dazu hergibt.
Beitrag lesenKurze Antworten zu Methode, Ablauf und Rahmen.
NLP steht für Neurolinguistisches Programmieren. Im Training dient es als praxisorientierter Werkzeugkasten für Wahrnehmung, Kommunikation und Veränderungsarbeit. Es ersetzt keine Psychotherapie und wird hier ohne esoterische oder heilkundliche Versprechen vermittelt.
Für Führungskräfte, Gründerinnen und Gründer sowie ambitionierte Fachkräfte, die an einem konkreten beruflichen Ziel arbeiten möchten und bereit sind, Entscheidungen und eigenes Verhalten zu reflektieren.
Das richtet sich nach Ziel und Ausgangslage. Im Erstgespräch klären wir, ob eine einzelne Sitzung, ein kurzer Prozess oder eine längere Begleitung sinnvoll ist.
Coaching und Beratung können online oder nach Vereinbarung vor Ort stattfinden. Trainings sind als offene Formate und als Inhouse-Veranstaltungen möglich.
Preise hängen von Format, Umfang und Zielsetzung ab. Sie erhalten nach der Zielklärung ein transparentes, individuelles Angebot.
Nein. Das 30-minütige Gespräch ist kostenfrei und dient der gemeinsamen Einschätzung, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Im kostenlosen Erstgespräch prüfen wir Anlass, Ziel und einen sinnvollen nächsten Schritt.